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紫金农商银行上市1周年:初心砥砺成“金”,打造普惠金融“紫金样板”

中国经济新闻网 2020-01-03 14:02:36

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  财联社 “上市银行”新征程,不忘初心立潮头。2019年1月3日,紫金农商银行登陆A股主板资本市场,成为全国首家A股上市省会城市农商行和江苏地区第8家A股上市银行。扬帆资本市场,该行牢记“服务三农、服务中小、服务城乡”定位与初心,在时代脉搏与区域经济、开拓发展与责任担当的交汇点,坚定让普惠金融的天然基因更加强健,持续丰盈着“普惠金融”的“源头活水”,以再出发的姿态昂首阔步,潜心在践行普惠金融上打造“紫金样板”、凸显“紫金风范”、实现“紫金作为”。

  践行普惠金融,让金融服务“雨露甘霖”润泽更多市场主体及广大民众,不仅是国家战略层面的一再要求,也是金融机构扎牢根基、厉行创新、转型跃升的务实之需。

  植金陵沃土,立紫金之业。在省会南京,“南京人自己的银行”——紫金农商银行将落实“普惠”作为真挚初心与隽永使命,力图把更多金融资源配置到经济社会发展重点领域和薄弱环节,腾挪资本服务地方经济,引流活水笃定“支农支小”,融入民生滋润美好生活,成为普惠金融的笃行者与创领者。

  高站位、深统筹、全协同 高质量打造“紫金样板”

  行之力,则知愈进;知之深,则行愈达。在紫金农商银行的文化理念及战略视野中,普惠金融始终是核心之柱、夯基之壤,是永续发展必须完成的“必答题”,须以实际行动将这一国家战略真正落到实处。

  提高政治站位,高擎思想火炬。践行普惠金融使命,需要切实树立正确的政治观、大局观和责任观,紫金农商银行深知此理。树立由被动转向主动的政治观,该行致力让农民、小微企业及时获取价格合理、便捷安全的金融服务,实现真正“以人民为中心”;该行树立由局部转向全面的大局观,认识到践行普惠金融是决定银行未来长远发展的攻坚战役,必须全行参与、全员参与,让各个条线、各个板块、各个部门高效协同、共生共举;树立由软约束转向硬任务的责任观,切实从党委顶层设计做起,该行把普惠理念贯彻发展始终,从精细化考核着手,把软约束变成硬任务,倒逼经营单位和条线部门,从而达到思想上真重视、行动上抓落实、结果上求实效。

  久久为功有恒心,执着落实显伟力。自2011年组建来,紫金农商银行始终坚守支农支小市场定位,在顶层架构上,突出了普惠金融高站位,成立董事会战略与普惠金融委员会;在惠民产品上,着力创特色树品牌,推出的金陵惠农贷、绿化贷、绿能贷先后荣获省市多项惠农惠民创新大奖。普惠金融规模由小到大、客户由少变多、审批由慢到快,不但支撑了紫金农商银行发展壮大,也为该行赢得了广泛社会认可和业界好评。该行先后收获“十佳支持小微企业银行”“普惠金融服务与品牌建设天玑奖”等荣誉。

  驰骋上市征途,踏实普惠脚步。在成功上市后,紫金农商银行以“百尺竿头更进一步”的姿态,继续将普惠金融作为业务核心,新三年战略规划提出“大零售业务作为业务增长主推器”,在总行层面,由普惠金融部联动私人银行部、网络金融部、银行卡部组建成大零售板块,分支行层面创建多家“小微”“三农”特色支行,力争打造更有亮点、更有成效的普惠金融“紫金样板”。

  牢根基、立潮头、应民心 高水准凸显“紫金风范”

  牢固基础、着重长远;潮流所趋、民心所向。行走在落实普惠金融大道上,紫金农商银行高瞻远瞩又稳健务实,在网点覆盖、服务优化、金融科技、渠道建设等方面提质增效、迸发效能,走出了一条可持续发展道路。

  打牢基础,方能踏石留印。践行普惠金融,必须扎扎实实做好网点布局、服务提升、流程优化、产品创新等基础工作,没有这个基础,普惠金融就是“空中楼阁”。多年来,紫金农商银行不断拓展金融网格空间,实现了所有街道网点全覆盖、金融便民服务村村通。

  着眼长远,才可行稳致远。永葆普惠金融情怀,坚持把服务挺在最前面,不计较一时得失,走社会效益和经济效益双赢的道路,这是紫金农商银行一以贯之的态度。该行认知清晰,深知通过资本市场融资来拓展规模是不可持续的,必须在普惠金融聚力深耕,才能提升发展质量,实现稳健、高质量发展。

  顺势而动,拓深服务领域。紫金农商银行认识到,立足金融科技发展“风口”,金融科技+普惠金融是大势所趋、是时代潮流,这既是自身的机遇,更是挑战。锚定航向,该行已在全面推进大数据、云计算、人工智能、区块链的运用,为金融服务插上“科技翅膀”,为普惠金融注入“数字活力”。

  顺应民心,擦亮可信赖品牌。普惠金融是惠及民生的事业,农商行因农而生、因农而兴,在发展普惠金融上具有不可替代的天然优势。多年来,紫金农商银行在服务渠道上,研发大零售营销平台,推出“紫金云掌柜”手机端,实现了普惠金融获客引流、业务初审、数据归集基本线上化,着力打造老百姓可依靠、可信赖的普惠银行。

  秉初心、建网络、凝气神 高目标筑实“紫金作为”

  初心如“金”,紫气东来。在资本市场上成长跃步,初心永远是发展的“原点”,而践行普惠的实行是“半径”。“半径”越长,发展的版图、取得的成绩才会越大。乘着资本“东风”、依托市场活力,为“三农”发展注入更加强劲的动力,紫金农商银行决心让普惠金融事业更上层楼。

  坚守本源,永葆澎湃生机。在服务实体、履行责任上展现新作为——

  服务三农,做到“多予、少取、便民”。该行把更多金融资源配置到农村发展的重点领域和薄弱环节,更好满足乡村振兴多样化金融需求;全力推进“乡村振兴十大服务方案”,总结推广助力江宁黄龙岘、浦口不老村等美丽乡村建设经验,为南京打造“创新名城、美丽古都”建设作贡献。

  服务中小,支持实体经济发展。该行从优化授信政策、创新产品服务、健全尽职免责等方面着手,全力助力实体经济健康发展;做好南京市企业开户“不见面审批”首家银行试点,通过“放管服”努力做好小微企业开户;积极运用南京市民营企业转贷互助基金,为民企提供金融便利。

  服务民生,勇于担当社会责任。该行主动承担并免费代理发放财政涉农补贴、城乡低保等各类非营利项目;继续加大扶贫贷款投放力度,开通绿色通道,优先投放扶贫贷款;创新精准扶贫方式,提高对民生产业类项目的信贷支持,变输血为造血,切实助力贫困户脱贫致富。

  健全网络,确保深度覆盖。在构建网格、畅通渠道上展现新作为——

  线上动起来,该行以互联网思维做零售,积极借鉴电商、消费金融模式,不断实现线上批量获客;依托金融科技和省联社支撑,研发完善“云掌柜一码通”,客户扫描紫金云掌柜二维码即可自助办理业务,打通线上存贷自助服务通道,使获客方式更方便、更精简、更高效。

  线下沉进去,该行按照“辖内有网、网中有格、格中有人、人尽其责”工作原则,划分城郊农区网点,调整综合、零售、社区、智能和自助型分类,提升差异化精准获客能力;立足双基联动全面升级网格化,将金融服务融入政府网格、区域发展、社区管理、民生日常,“多开户、广开户、开好户”,从建档面、知晓面、合作面、产能面四大维度细化目标,实现“区区有网点、格格有服务、户户有账户、人人有业务”,让客户平时了解紫金,有金融需求会想到紫金。

  全方务实,筑牢质量之基。在创新产品、防范风险上展现新作为——

  抓实产品创新,该行针对不同客户,设计不同产品,通过利率定价、信贷额度、贷款期限等方面的差异化和灵活性,增强对普惠客户的吸引力。

  抓实流程精简,该行不断加快推动厅堂智能化改造和业务无纸化升级,精简流程和单据,推动贷前、贷中、贷后“三查”线上自动化跑批,提升效率,改善客户体验。

  抓实风险防控,突出6+1全面风险联席会议功效,该行探索成立普惠金融专属信贷审批中心,逐步构建大数据智能风控体系;警惕过度授信带来新的信用风险,在确保个贷、小微贷款总量和比重明显增加的同时,严格信贷审批标准。

  抓实资本市场功用发挥,该行把握上市农商行贴近资本市场的优势,灵活运用永续债、可转债补充资本,积极探索绿色债、小微债的循环发行,释放普惠流动性,用资本市场的力量提升普惠效能。

  强“根”铸“魂”,激发红色引擎。在党建引领、凝神聚气上展现新作为——

  坚持党建引领。开展融入式党建,该行以区域共建为载体,以党建联盟为形式,将党建工作融入经营业务、社区驻地、本职岗位、绩效考核、乡村振兴,不断扩大“朋友圈”,把党建联盟网变成普惠金融网;开展“党员亮身份”活动,设立“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员责任区”,鼓励引导党员多领任务、多扛指标,率先攻坚克难。

  强化干部考核。该行把普惠金融考核作为干部考核的重要内容,对于普惠金融推动不力、作风不实的干部坚决“摘帽子”,对于完不成任务或完成任务比例偏低的干部坚决“减票子”,对于肯干能干会干的优秀干部坚决“给位子”,以考核为推手,全面助力普惠金融业务发展。

  突出党员带头。普惠金融营销任务只有量的区别而无质的差异,该行要求,无论是总行部室还是分支行、网点或团队,全体党员都要带好头、履好责,引领全体员工发挥“主人翁”作用,把任务分类定额、层层分解,执行到人,实现人人头上有指标。

  为者常成,行者常至;道虽辽远,无不到者。普惠金融是一项民生工程、百年大计,需要绵绵用力、久久为功。让“初心”砥砺成“金”,屹立时代、肩扛担当,紫金农商银行将坚定“服务三农、服务中小、服务城乡”本源定位,继续专注于三农、社区和中小微企业服务,打造普惠金融“紫金样板”,在落实普惠、共享成长的道路上行稳致远、砥砺奋进!

来源:北国网 编辑: editor016       
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