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同煤集团宏泰公司超前管理除隐患

中国经济新闻网 2019-03-04 09:54:37

  宏泰公司在日常安全管理中,坚持从细微性问题抓起,采取超前手段,防治“未病之病”将各类隐患控制在萌芽状态。

  公司通过围岩分析、地质防治水、瓦斯防治三个预测预判、日常检查和技术督导等方式,客观分析、及时帮助队组解决在掘进过程中可能存在的致灾因素,提出有效、合理的指导意见与整改建议,将隐患处理在萌芽状态。 

  公司强化制度标准执行,不断强化质量标准普及,大力开展员工安全学习培训教育,牢固树立“抓质量标准就是抓安全,抓安全就是提效益”的思想观念,以思想为先导加大现场生产组织管理,强化“三类隐患”整治和“不安全不生产停产二十条”规定落实,不断强化安全基础建设工作落实。 

  公司深化考核、奖罚、提醒机制,坚持人员不足和“四位一体”检查不到位不开工,隐患落实整改不彻底不作业,质量标准不达标不掘进的施工原则,突出日常工作考核,严格考核队组施工作业标准、严格考核领导干部责任和队组包保,严格队组质量标准化月度排名考核奖罚,通过每日跟踪调度安全重点、干部约谈和工作提醒等方式,全面提升作业现场安全保障能力。

来源:中国能源网 作者:刘志亮 编辑: 王文丽       
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