财 经 IT | 股 票 房 产 |   中国经济时报电子版
商 业 地 方 | 文 化 汽 车 APP |   中国经济时报数字报

深度阅读

首页 > IT频道 > 深度阅读

受到孙正义的力挺后 ARM发生了哪些变化?

中国经济新闻网 2017-06-13 14:35:15

  2016年7月,日本软银集团以243亿英镑天价收购英国IP矽智财大厂ARM的消息,震撼全球科技圈。自从2016年9月软银完成收购至今,9个多月过去了,软银创办人孙正义眼中“集团未来成长战略的核心”ARM发生了哪些变化?又面临哪些新的挑战?

  变化一:积极与市场沟通

  首先,ARM 为了扩大生态圈,更积极走到台前和市场沟通。在刚落幕的 2017 台北国际电脑展中,ARM 以过去罕见的盛大规模参展,IP、物联网两大事业群总裁亲自来台发表演说,多位高阶主管轮番召开记者会、解说新产品。

  ARM 物联网事业群总裁 Dipesh Patel 表示,ARM 除了和研华共同布局物联网平台外,也持续寻找潜在的台湾合作伙伴,目前锁定三大应用领域:

  第一,公用事业,像是能源控制、智能电表;

  第二,物流、交通等资产追踪管理;

  第三,新领域互联空间(Connected Space),像是智能城市、智能建筑的连网设备、停车场等,在在点出 ARM 转型的企图。

  ▲ ARM 既有的企业策略(图片来源:软银简报)

  变化二:不间断地组织改造

  目前 ARM 分为两大事业群,一个是外界熟悉的 IP 产品事业部,负责既有的 CPU、GPU 等 IP 产品线,面对客户包括联发科、高通、三星和小米等,目前全球有高达 95% 的手机使用 ARM 的技术,每天有超过 4,000 万颗以 ARM 为核心的晶片出货到全球各地,IP 事业群一直是 ARM 的“金鸡母(会生金蛋的母鸡)”。

  “金鸡母”另一端,是新的物联网事业群,以 mbed 为品牌,在做和过去完全不一样的事,而这项改变,要从 3 年多前的那场会议说起。

  内部危机感催生 ARM 物联网事业

2014  年,ARM 内部一场资深管理阶层的动脑会议上,虽然智能手机事业仍然蓬勃,但幅度已有减缓趋势,下一波成长契机在哪,成了主管间的普遍焦虑,于是,众人把眼光聚向了才刚萌芽的物联网上。

  Dipesh Patel 说:“一开始当成内部的创新、孵化器来做,希望用我们既有的商业模式,一部分授权、一部分收取权利金的模式,在我们既有的 IP 基础上发展,而不是重新做起。”ARM 思考的是,当未来所有物件、装置都能够连网的状态下,ARM 的既有优势、技术能从哪个点切入卡位。

  不过,物联网少量多样的特性,加上缺乏杀手级应用,和 ARM 过去走了 25 年的硬件 IP 授权模式有很大的不同,“这对 ARM 来说是全新的尝试。”Dipesh Patel 说。

  ▲ Dipesh Patel

  Dipesh Patel 是肩负 ARM 转型的灵魂人物,他在 ARM 待了 20 年,历任过 ARM 实体设计部门总经理,负责基础架构的 IP 业务,也曾任 ARM 内部的创新育成单位,针对新兴科技做技术投资与评估,对于物联网这“烧钱的工作”相对不陌生。

  Dipesh Patel 不讳言,“在年度编预算的时候,每个部门都在抢,抢人、抢钱,我们既有一大块是非常成功的商业模式跟团队,一定会争取更多投资,但如何让公司在这样的氛围下,把钱投到一个新的、目前还看不到起色的事业体,如何去保护(protect)这对的方向,带领团队继续往前走,来自内部的压力确实很大。”

  孙正义力挺,新事业群增长 7 倍

  而 ARM 并入软银后,新的董事会可能影响策略方向,到底“大老板”孙正义的态度是什么呢?

  ▲ 孙正义

  Dipesh Patel 表示,孙正义很会激励员工,在意的是物联网事业群是否持续成长,总是要他们“dream bigger”,虽然短期的预算压力、内部舆论压力依然存在,但并入软银后,“有些限制改变了”,有更多资金可以投入新的领域与技术,现在,他更倾向把眼光放远,思考如何打造物联网的生态系。

  另一方面,从硬件走向软件、乃至软件即服务(SaaS),需要的专业大不相同。ARM 透过大规模的挖角,从外部找具备软件、销售背景的人才,加上直接购并如影像技术公司 Apical 等,“这些公司也带来软件技术上的专业,或是在商业上比较熟悉这手法的人,”Dipesh Patel 表示,过去 3 年来,ARM 的物联网事业群,从大约 30 人的研究型团队,足足成长了 7 倍之多。

  除了预算、人才,回归根本,ARM 最大的挑战还是在产品方面。Dipesh Patel 认为,“什么是对的产品方向,什么又是对的时间点,都要不断调整。”

  举例来说,ARM 的云端服务 mbed Cloud,相较于 Google Cloud、Microsoft Azure,ARM 更强调底层装置端的管理。由于 ARM 从 CPU 起家,嵌入式技术的应用横跨各种装置,因此 ARM 可以在底层就把很多功能整并进去,挟着先天优势,再透过云端作业系统来进行管理,保护装置的安全、一致性。

  ▲ ARM 的 mbed Cloud 概念图(图片来源:mbed)

  目前,已有超过 25 万名开发商在物联网装置设计使用 ARM mbed OS 平台,平均每个月有 150 万台物联网装置启动。而 mbed IoT Device Platform 则提供了简化并符合业界标准的模组,能够加速物联网整合。

  价值先行,物联网指日可待

2016  年 9 月,ARM 从伦敦证券交易所下市,正式并入软银集团,从此,孙正义的物联网大梦成为每日厮杀的商场现实。

  对 Dipesh Patel 来说,物联网只是时间的问题,是什么时候发生(when),而不是会或不会发生的问题(if)。

  他认为,ARM 要做的是提供一个快速进入物联网的管道,降低大家的门槛,对于想进入的公司,他的建议是,“首先,思考你要解决什么问题,想清楚自己的价值在哪里,再去找出相对应的解决方案。”

  “现在每天叫醒我的、我每天早上起来第一件事,我会想现在生活中有多少装置是连网,这数量够多吗?如果不够多,障碍是什么?”Dipesh Patel认为,从软银角度,最关心的仍是有多少装置透过 ARM 的产品连网,而这,无疑也是判定它成功与否的关键。

来源:OFweek中国高科技门户 编辑:蒋帅      
微信公众号

相关阅读

中国经济新闻网版权与免责声明:
    1、凡本网注明“中国经济新闻网”的所有作品,版权均属于中国经济新闻网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:中国经济新闻网”。违反上述声明者,中国经济新闻网将追究其相关法律责任。
    2、凡本网注明“来源:XXX(非中国经济新闻网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本网转载其他媒体之稿件,意在为公众提供免费服务。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。
    3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。电话:(010)81785256
报纸订阅  关于我们  CET邮箱 
微信公众号
微信公众号
中国经济新闻网 版权所有 未经书面允许不得转载、复制或建立镜像
联系电话:(010)81785256 投稿邮箱:cesnew@163.com wlzx@cet.com.cn
中国经济时报社 地址:北京市昌平区平西府王府街 邮政编码:102209 电话:(010)81785188(总机) (010)81785188-5100(编辑部) (010)81785186(广告部) (010)81785178(发行部) 传真:(010)81785121 电邮:info@cet.com.cn 站点地图 Copyright 2011 www.cet.com.cn. All Rights Reserved
举报
不良信息举报中心
京ICP备07019363号-1       京公网安备110114001037号