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申通携手微盟搭建“巨贤百味” 布局新零售

中国经济新闻网 2017-06-26 13:49:14

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  生鲜行业被称为电商的最后一片蓝海,但现实中,生鲜经营不仅易损耗,对冷链物流要求高,已让大批“下海”商家碰壁。作为国内知名的快递企业,申通利用自身物流优势,斥资2亿元打造“巨贤百味”品牌,并且在微盟软件的帮助下,完成了“巨贤百味商城”公众号的搭建,让快递和生鲜业务延伸交互,成功布局新零售领域。

  以物流为基因的水果店

  据了解,巨贤百味在业务模式上的创新主要是通过与微盟联手打造移动社交电商平台将原有的线下快递资源合理利用,形成线下O2O实体店与快递营业网点的互补。同时通过微盟旺铺,将线下50余家门店和线上的电商平台结合起来,形成自己的新型商业模式

  据了解,巨贤百味借助微盟旺铺以“快递点+微商城+粉丝及会员+移动智能终端”的线上线下相结合的模式,打造了基于社区商业的O2O全渠道营销和服务体系,在补充线下快递业务的同时,通过线下门店低成本地获取流量和用户,然后将他们转化到线上,形成完整的商业闭环。 在后期的公众账号运营中,巨贤百味借助微盟的营销插件,深耕粉丝运营,通过拼团、旺铺吃货节等活动与粉丝互动,在增强粉丝黏性同时,也促进产品销售。

  对巨贤百味来说,在线上通过微信销售生鲜水果,可以利用申通的快递优势,扩大巨贤百味的经营覆盖范围。线上营销与线下物流齐头并进,巨贤百味慢慢开拓出了属于自己的独特经营模式。截止今年6月,巨贤百味的月销售额已经超过800万元。

  打造新零售样本

  传统零售经历了从门店时代、电商崛起到体验购物的变迁后,在新零售的冲击下,整个行业呈现出线上线下融合的趋势。微盟方面认为,新零售行业主要是基于可洞察、可运营、可服务三个重点,即通过线上去洞察客户需求,挖掘线下的价值洼地,来实现线上线下的融合。

  微盟作为移动营销软件服务的提供方,能够帮助企业完成线上线下全网融合,最终触发企业在销售渠道、供应链、职能体系等方面的变革。通过微信公众号的连接,申通在巨贤百味的线上营销中实现了线上线下的营销互通,打造出一个成功的新零售样本。

  有数据显示,越来越多的中小型商家正在加入“新零售”的行列,并通过运用各种软件来增强自身的服务能力。一些老国企和民生类项目也逐渐开始采用互联网技术,让人们的城市生活更加便捷。如上海三角地微菜场,通过与微盟合作搭建公众号平台,市民可使用微信随时随地订购生鲜食材,不用出社区,就能在家门口体验“互联网+菜篮子”带来的便利。微盟也针对“新零售”概念不断蓄力,在产品设计和服务上持续优化更新,帮助企业在万亿级别的新零售领域里实现更精准、更高效、更智能的商业未来。

来源:大众新闻网 编辑:蒋帅      
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