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苏宁易购品牌升级 要把你的吃穿住用行都管起来

中国经济新闻网 2018-01-25 13:49:45

  2017年堪称“智慧零售元年”,在产业与消费双升级的驱动之下,“线上+线下”双线融合已成为多个电商平台新的发力点,而深耕双线融合的苏宁云商,在2018年伊始,便放出了重磅消息——“苏宁易购”品牌正式升级为公司名称。

  据了解,1月14日晚间,苏宁云商发布公告称,计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称,以便“统一企业公司名称与渠道品牌名称,突出智慧零售主业,进一步提高品牌知名度及美誉度。”变更后,该公司名称将变为“苏宁易购集团股份有限公司”,证券简称将变为“苏宁易购”,证券代码不变。

(图:名称变更对比表)

  对此,有业内人士评价说,“苏宁易购”这一品牌名称代表了苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态,对于消费者来说,统一品牌有助于强化认知。同时,苏宁围绕“苏宁易购”品牌进行大量推广,也使得“苏宁易购”品牌深入人心。未来,消费者网上购物可以去苏宁易购平台,线下消费可以去苏宁易购广场,买手机电器认准了苏宁易购云店……“苏宁易购”将成为消费者最信任、最了解的零售商品牌。

(图:苏宁易购网站)

  “易购”时代:拓展大零售生态圈

  此次的品牌升级意味着苏宁正式开启了智慧零售的“易购”时代,而全新时代的开启,也为消费者带来了一系列的变化。

  消费者最直观的感受体现在购物的过程中,只需要认准苏宁易购就可以满足吃、穿、住、用、行以及休闲、运动、娱乐等各种需求。

  这得益于苏宁在业态布局方面的高瞻远瞩。自从2009年开启互联网转型以来,苏宁易购借助线上平台突破了品类的天花板,从3C、家电扩张到了母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类。此外,苏宁先后收购了红孩子、PPTV等公司,并拓展金融、物流、投资等板块业务,进一步完善大零售生态圈的建设。

  而就在刚刚结束的苏宁控股集团2018年度工作规划与部署会议中,苏宁控股集团董事长张近东宣布,在原有六大产业基础上,提升物流和科技产业的战略地位,形成以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局,这是苏宁为实现2020年目标对智慧零售生态圈的战略升级。

(图:苏宁易购LOGO)

  打造深入人心的“苏宁易购”世界

  移动新媒体的碎片化阅读方式抢占了用户有限的注意力,传播渠道更加分散与多元,品牌要想在用户脑海留下深刻印象,变得越来越难。因此,品牌只有洞察未来的新趋势,迅速调整营销战略,方能占领用户心智。

  不难发现,更加关注“购”的“苏宁易购”,其内涵更符合当下消费升级的市场趋势,即为消费者提供随时、随地、个性化、场景化的商品及服务。此次苏宁将品牌名与公司名统一,无疑能够加深消费者对于“苏宁易购”的印象。

  业内品牌专家分析指出,随着“苏宁易购”品牌升级为公司名,未来苏宁肯定会围绕“苏宁易购”这一品牌进行大量传播和推广。

  事实上,早在2015年,苏宁线下门店为了配合转型的深入,将互联网技术与线下资源相融合,统一更名为“苏宁易购”。截止到去年,苏宁转型成效凸显,将互联网技术及资源整合到线下渠道,升级线下各种业态,发布“一大、两小、多专”十种业态产品族群,形成了苏宁智慧零售模式。

  未来三年,苏宁易购计划新开互联网门店1.5万家,2020年门店数量实现2万家左右的规模,伴随着规模的不断扩大,苏宁易购会涌现在大街小巷,频繁“刷脸”,并深入到消费者生活的方方面面。

  而在线上,苏宁易购平台经过多年发展,即将进入流量高速增长期。根据苏宁2017年三季度报显示,2017年三季度苏宁易购 APP 日均活跃用户数同比增长 83.2%,2017 年 9 月移动端订单数量占线上整体比例 86.63%。报告期内,公司线上平台实体商品交易总规模为807.25 亿元,同比增长 55.64%。

  由此看来,在频繁的接触和渗透下,消费者会进一步加深对于苏宁易购的认知和认。在2018年一开始就选择更名的苏宁易购,想必接下来大举措仍将不断,继续加码智慧零售迭代,而时间与消费者都将是最好的检验官。

 
来源:剑客网 编辑:蒋帅      
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