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邮银贵阳分行“三三四十十”治理金融风险

中国经济新闻网 2017-05-25 13:58:53

  中国经济新闻网讯:为彻查潜在风险,揭示存在问题,从而有效防范和化解各类风险,促进依法合规经营,按照银监会及邮储银行省分行工作部署与要求,近期,邮储银行贵阳市分行在下辖范围内组织开展了“三违反、三套利、四不当、十乱象、十风险”(后简称“三三四十十”)等一系列专项治理(整治)工作。五项治理(整治)工作交叉推进,为确保各项治理工作“全覆盖、无缝隙”,既要打好迎接银监即将进场检查的“冲锋战”,更要打好解决、防范各类风险问题的“攻坚战”以及今后日常管理的“持久战”,使邮储银行贵阳市分行随时、随地经得起检查,贵阳市分行这样做。
  
  如何贯彻,看行动、速度。5月21日上午9:00,邮储银行贵阳市分行行领导班子召开“三三四十十”专项整治工作紧急会议,组织各部门负责人及排查具体落实人员参会。会议一是将前一晚(5月20日)省分行召开“关于银监系列专项整治工作的紧急会议”会议精神进行宣贯传达;二是对检查要点进行了深入分析,同时对后续的整改以及迎检工作进行了详细的分工、部署。
  
  其实,在5月20日省分行召开完紧急会议当晚,贵阳市分行行长杨明杰行就第一时间通过“贵阳市分行微信群”向全市分行员工发送了“违反、三套利、四不当、十乱象、十风险”的相关内容,并要求全体员工入脑入心。对于“三三四十十”专项整治工作,贵阳市分行高度重视,一直用迅速的行动力来说话。专项治理工作启动后,第一时间迅速落实了如下三项工作:一是多维度的加强宣贯,一方面通过召开部门负责人、支行长、各条线、专题会等多次会议,层层学习领会通知精神及方案要求,充分认识开展专项治理工作的重要性、紧迫性、严肃性,同时对相关工作进行了统筹安排与分解分工,另一方面利用微信、宣传栏、海报、晨会等多种形式,对治理工作的相关内容进行了积极宣贯,使其扎根于全行员工思想意识之中;二是成立了专项治理工作领导小组,同时邮银联合还成立了五个专项治理督导小组,贵阳市分行行长杨明杰、副行长徐虹、常涛、王建飞,市邮政分公司副总经理禹龙坤任小组组长,负责统筹、协调、调度各检查资源,有序推进专项治理工作;三是结合检查内容及要点,各涉及条线进行了逐一梳理,按照一条线一方案,制定各条线专项治理工作方案,明确进度要求、检查时限、报告要求,同时对各支行、部门排查具体落实人员进行了培训。
  
  如何治理,看态度、力度。
组织本次全面专项治理工作,专项治理工作领导小组要求对检查所涉及的违法违规问题进行逐笔过筛,全面梳理排查。对存在有章不循、违规操作等问题及风险隐患,要敢于揭盖子,要举一反三,以小见大,注重自查纠错,严厉整治问责。
  
  在此阶段,贵阳市分行做好“一二三”,做到心中有数——一是“一个管理闭环”,形成“谁来干,干什么,怎么干,什么时间干完”的管理闭环。五项治理(整治)工作,每一项活动都是细化方案,明确分工,定时报送完成进度时间节点,按规定的进度扎实推进综合整治工作;二是“两道防线”,充分发挥专业条线“一道防线”和内控“二道防线”的职能作用,调度辖内各机构、各专业检查部室的检查资源协同作战,组成联合综合整治工作组,利用非现场、现场检查手段采用支行自查、分行涉及检查条线部门“上查下”相结合的方式进行排查整改工作;三是“三个力度”,强化执行力度、监督力度、纠正力度,切实做到“守土有责、履职负责、失职问责”,提高合规管理执行力。
  
  如何迎检,看执行、落实。思想上加大重视力度,排查上加重整改力度,执行上加强问责力度。对于此次排查出的问题,加强整改和责任追究,提高对不合规行为的整治力度。做到即查即改,不留死角,不留后患。以查促改,确保检查整改工作经得起评价,经得起银监的检查。一是加强整改落实,各涉及检查条线部门落实主体责任,如实反映发现的问题,自查要留有印记、形成工作底稿。同时,将本次排查发现的问题进行梳理、汇总,逐一列出“三台账”:问题台账、整改台账、问责台账。据此进行全面跟进、及时督导,逐条逐项对账销号,确保事事有回音、条条有整改、件件有着落,督促责任主体加大整改力度,确保按时保质完成整改任务;二是加强问责力度,为严防屡查屡犯,明确责任严肃问责,让失责必问、问责必严成为常态,各涉及检查条线部门负责人对本条线的自查结果负责,并需在自查报告上签字确认。同时,各涉及检查条线部门要对本次自查发现的问题分析问题产生原因,并梳理各层级人员应承担的责任,加强责任追究力度,对于违规问题严格按照《中国邮政储蓄银行员工违规行为处理办法》相关规定严厉问责。贵阳市分行此次会把外部监管合规要求转化为内部管理动力,切实解决经营管理中存在的违规违纪违法问题,保证各项经营活动依法合规、稳健发展。(凌眉)

来源:中国经济新闻网 编辑:高珂      
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