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PMI(中国)2016项目管理大会在京举行

中国经济新闻网 2016-10-27 16:07:26

  中国经济新闻网讯:(记者 张焱)近日,项目管理年度会议——PMI(中国)2016项目管理大会在北京举行。

  据悉,本次会议由PMI主办,以“项目管理中国机遇”为主题。数十位政商学界精英齐聚一堂,共同探讨项目管理为中国未来发展带来的新机遇。

  整个会议分设一场主论坛和五场分论坛。在22日的主论坛上,PMI全球组织业务副总裁柯雷格发布了《职业脉搏调查》报告,分享了全球项目管理最优秀企业的最佳实践与数据,以及项目管理领域的最新应用和趋势。

  美国管理科技大学校长陈燕平在会上详细介绍了PMI全球项目管理鉴定中心 (GAC)的情况,并指出GAC的基础目的是:一是保证项目管理的学位课程质量,二是帮助教授和大学改进学位课程。MSOL管理顾问股份有限公司董事会顾问周柏强做了《PMI人才三角:导航项目管理人才职业生涯》主题演讲,向与会者介绍了PMI提供的项目管理人才三角所提供的职业导航服务。

  会上还举行了PMI(中国)项目管理大奖颁奖典礼。奖项由PMI(中国)设立,由资深专家组成评奖委员会对报奖项目以及项目管理办公室(PMO)进行专业评审与梳理,并对优秀项目及PMO进行了表彰。年度项目大奖和PMO大奖分别为中国机械进出口(集团)有限公司马来西亚1x1000MW燃煤电站项目和上海微创医疗器械(集团)有限公司所斩获。

  乐视生态项目管理部高级总监王超在“组织与项目”分论坛上为与会者逐个解读和分享了乐视PMO成立三年来在组织建设、体系建设、文化建设等方面的创新和突破,以及面对巨大挑战时如何破解之道。

  中国节能环保集团公司办公厅副主任梁磊基于管理视图分析法(MBLA)提出的“全需求,做减法”的信息化项目建设思路和方法成为“方法论与智慧化”分论坛的亮点之一。他表示,目前企业信息系统建设存在不少问题,其根本原因在于,传统的信息系统建设模式在项目定位、需求分析和建设思路等方面存在先天缺陷,而“全需求,做减法”恰好能弥补这一缺陷。

  在“最佳实践”分论坛上,7位嘉宾各自分享了他们在项目实践中所获得的经验心得。现代卓越项目管理金牌讲师张智喨通过分享企业最佳实践案例与操作方法,为大家解读了小微企业如何将项目管理、项目集管理、组织级项目管理的相关标准与指南进行合理裁剪、化繁为简、以小博大,让与会者深受启迪。

  据悉,PMI(中国)秉承“推动全球项目管理理论与实践发展,搭建亚太最有价值的项目管理交流平台,促进项目管理实践为组织创造效益”的宗旨,在各界项目管理从业者和组织的帮助支持下,PMI(中国)项目管理大会已成功举办六届,每年都会吸引上千人参会。

来源:中国经济新闻网 作者:张焱 编辑: 陈丹丹       
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